É o tipo de liderança exercida por uma pessoa que leva em conta a participação dos demais integrantes que compõem uma organização, aceitando as ideias e críticas que possam ter para se aprimorar, além de responder a eventuais inquietações que as pessoas a submetam. sua posição tem, o que gera confiança entre seus subordinados, isso incentiva o trabalho em equipe e por sua vez para atingir os objetivos.
Na empresa, este tipo de liderança caracteriza-se por incentivar a participação dos colaboradores na tomada de decisões, o que os faz sentir-se à vontade para trabalhar nela e que aumenta a motivação para fazer bem o trabalho, na implementação medidas, estas são primeiro consultadas pelos trabalhadores para pedirem a sua opinião, sem que a palavra de uma valha menos que a da outra e onde o dirigente pode propor soluções caso não concorde com a medida, tornando essa decisão algo democrático.
Um líder democrático se caracteriza por delegar funções, isto para aliviar a carga de trabalho que pode recair sobre ele, ele sempre busca uma forma de que todas as pessoas sob seu comando se sintam confortáveis com o que está sendo feito e se não, ele tenta ouvir o que as pessoas têm a dizer e então oferece suas possíveis soluções, para solucionar o problema, ele está sempre ciente de que cada um dos trabalhadores participa das atividades sem fazer Qualquer discriminação, ele sempre ouve as opiniões, sugestões e ideias que outros possam contribuir independentemente de ele concordar ou não, e ainda incentiva esse tipo de intervenção.
A liderança democrática é caracterizada por promover a iniciativa e criatividade de outras pessoas, o que facilita a colaboração dos trabalhadores, cria também um vínculo entre os trabalhadores e o líder, ajuda o crescimento e desenvolvimento dos trabalhadores da empresa, tudo isto pode ser vantajoso para a empresa, pois os funcionários se sentem confortáveis e podem criar um grande sentimento de pertencimento, que se reflete nos resultados dos funcionários.
Embora esta liderança seja considerada uma das melhores, também apresenta algumas falhas, por exemplo, às vezes é impossível chegar a um acordo entre duas ou mais partes em relação a uma decisão, pois mesmo que a maioria concorde, ela sempre existirá a minoria que não o apóia, se toda confiança for depositada nos trabalhadores, pode em algum momento os trabalhadores se desviarem da meta a ser alcançada, o líder pode enfrentar duras críticas e até atitudes de desprezo, pode também ser que a fixação de um objetivo é adiada, pois deve primeiro ser debatida para se chegar a um acordo.
