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O que é liderança? »Sua definição e significado

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Anonim

É o nome dado ao conjunto de competências que uma determinada pessoa deve possuir para influenciar o modo de pensar ou agir de outros indivíduos, motivando-os a fazer com que as tarefas a serem desempenhadas por essas pessoas sejam realizadas de forma eficiente, ajudando na essa forma de alcançar conquistas, utilizando diferentes ferramentas como carisma e confiança ao falar, além da capacidade de socializar com outras pessoas. A pessoa mostra liderança tomando iniciativa, oferecendo ideias inovadoras, etc.

O que é liderança

Tabela de conteúdos

O conceito de liderança é conhecido como um conjunto de competências diretivas ou gerenciais que uma pessoa possui para influenciar a forma de agir ou ser, de indivíduos ou de um grupo de indivíduos de um determinado cargo, motivando esta equipe a atuar em um entusiasmado para obter a realização de todas as suas metas, atividades e objetivos.

Além disso, a definição de liderança é entendida como a capacidade de comissionar, gerenciar, ter iniciativa, convocar, promover, motivar, incentivar e avaliar um projeto, de forma eficiente e eficaz, seja ele pessoal, institucional ou gerencial (dentro do sistema administrativo de a empresa).

O que é liderança aprofunda uma distribuição de poder, já que aos membros do grupo de pessoas não falta poder, mas dão vida às atividades do grupo de diferentes maneiras. Apesar de que, por regulamento geral, o líder é quem tem a última decisão.

O trabalho de um líder é tentar estabelecer uma meta e fazer com que a maioria das pessoas deseje e trabalhe para atingir a meta proposta. É um elemento essencial nos gestores do mundo organizacional, para poderem avançar com essa organização ou empresa, mas também é imprescindível em diferentes contextos, como a educação (professores que fazem os seus alunos compreenderem a sua forma de pensar), na esporte (ter conhecimento de como levar a equipe à vitória) e até mesmo no ambiente familiar (os pais quase sempre são tomados como exemplo pelos filhos).

Tipos de liderança

De acordo com os critérios dos especialistas em desenvolvimento organizacional, existem diferentes tipos e estilos de liderança. Para falar a verdade, não é que existam vários tipos, já que a liderança é uma só e, como os líderes, a catalogação corresponde à forma como exercem ou adquiriram a capacidade de liderar.

Os tipos de liderança existentes são os seguintes:

Liderança empresarial

Liderança empresarial É aquele tipo de liderança que é exercido pelo responsável dentro do ambiente de negócios e que tem a qualidade de se comunicar com sucesso com os colaboradores na hora de fazer recomendações ou sugestões, formando um vínculo com os trabalhadores e os objetivo a ser alcançado pela referida empresa, pelo qual é reconhecida por quem nela trabalha como um líder dentro da empresa.

A principal função da liderança empresarial é zelar pelo perfeito funcionamento de todas as áreas da organização para alcançar o sucesso. Por exemplo: um líder empresarial se encarrega de atribuir uma atividade a um grupo de pessoas, garantindo que as metas sejam cumpridas e alcançadas, bem como tomar decisões importantes para manter o equilíbrio da organização.

Liderança transformacional

O conceito de liderança transformacional foi fundado e introduzido pelo especialista James MacGregor Burns. Esté os descreveu como o tipo de liderança exercida por algumas pessoas com grande personalidade e visão, pelo fato de serem qualificados para mudar as percepções, expectativas e motivações de seus apoiadores, bem como para liderar as reformas dentro da empresa.

Anos mais tarde, Bernard M. Bass elaborou a definição original, criando a teoria da liderança transformacional de Bass. Por exemplo, empresas que continuaram inovando no desenvolvimento de computadores, transformando assim o curso da história dos negócios.

Liderança situacional

Este modelo de liderança baseia-se na adaptação do tipo de liderança que o patrão deve assumir no que diz respeito ao nível de desenvolvimento dos colaboradores e à situação em que se encontram, o que o torna bastante eficaz, desde que o mais adequado seja exercido no que diz respeito à situação em que a equipe de trabalho está se adaptando às suas necessidades.

A importância da liderança situacional centra-se no poder que pode ter sobre determinadas pessoas, para além do facto de nos permitir saber o que um determinado grupo de pessoas pretende e tentar resolver os seus anseios e necessidades, fazendo com que o grupo se sinta protegido, o que isso irá gerar motivação extra ao atingir os objetivos com eficiência.

Para entender melhor como a liderança situacional é aplicada, daremos o seguinte exemplo: Em um cenário de uma empresa em que suas vendas têm diminuído e tem causado danos à sua condição financeira, se o líder usar o que é liderança, ele estima que danos, otimiza a produção mesmo que você tenha que reduzir a produção e o orçamento, desde que você possa atrair seus clientes.

Liderança democrática

A liderança democrática é exercida através de uma pessoa, que leva em conta a participação dos demais membros que compõem uma determinada organização, aceita as ideias e críticas que eles possam fazer para melhorar desta forma, também é responsável por responder a quaisquer preocupação que as pessoas sob sua responsabilidade têm, esta pode gerar confiança entre seus subordinados, o que estimula o trabalho em equipe e, simultaneamente, o alcance dos objetivos traçados.

Um exemplo bastante contundente do que é liderança democrática são alguns dos líderes políticos que trabalham de mãos dadas com o povo e que, apesar de sua posição (no caso de presidentes, por exemplo) levam em consideração as opiniões daqueles que eles estão abaixo, ao tomar decisões ou ações.

Liderança paternalista

Isso se caracteriza porque o líder adquire toda a responsabilidade de orientar e garantir o bem-estar de seus subordinados, isso de forma a gerar melhores resultados em termos de trabalho, para que isso aconteça, o líder deve utilizar incentivos junto aos trabalhadores, oferecendo-lhes recompensas caso o trabalho seja realizado com sucesso, por isso se denomina liderança paternalista, pois, como um pai em casa, ele assume esse papel na empresa.

A liderança paternalista se manifesta quando o empregador oferece bem-estar por meio de incentivos aos seus subordinados por meio de: assistência médica, hospedagem, desenvolvimento educacional, etc., sendo este um exemplo claro do que é esse tipo de liderança.

Liderança autocrática

É aquele em que uma determinada pessoa assume as responsabilidades e toma as diferentes decisões em determinado local, além disso, também está encarregada de dar ordens às outras pessoas que estão sob seu comando, ou seja, o poder É centralizado em uma pessoa e onde os subordinados não são considerados competentes na hora de tomar decisões, pois na liderança autocrática quem exerce o papel de líder acredita ser o único capaz de fazê-lo corretamente.

Um exemplo transcendental de liderança autocrática são os governos em que não existe democracia, mas o líder (presidente) faz o que entende por bem, sem levar em conta nenhuma opinião ou nenhuma lei.

Qualidades ou características de um líder

As características de liderança mais destacadas são descritas abaixo

  • Capacidade de comunicação: refere-se à comunicação bidirecional, uma vez que deve ser expressa com clareza, para que suas instruções e ideias sejam compreendidas, deve ser ouvida também por suas pessoas. Você também deve saber ouvir o que seu grupo lhe diz.
  • Inteligência Emocional: segundo Salovey e Mayer, a inteligência emocional é a capacidade com a qual os sentimentos e emoções são administrados, tanto os próprios como os dos outros, para poder usar ditas informações e orientar o pensamento e, por sua vez, açao. Sem essa qualidade, é muito difícil ser um líder.
  • Estabelecer metas: para ser líder é preciso ter clareza quanto ao objetivo, pois sem uma meta clara os esforços serão insuficientes. Da mesma forma, as metas que se estabelecem devem ser proporcionais às capacidades do grupo, uma vez que é inútil estabelecer objetivos difíceis de cumprir.
  • Capacidade de planejamento: após o estabelecimento dos objetivos, deve-se desenvolver um plano para cumpri-los, esse plano deve estabelecer as etapas a serem seguidas, bem como o momento de sua execução, as pessoas que devem executá-lo e os recursos necessários.
  • Conhecer e aproveitar os pontos fortes, mas ao mesmo tempo saber quais são os pontos fracos e tentar melhorá-los.
  • O líder permite que seus seguidores cresçam, então ele não deve se apegar à sua posição e atividade, ele deve estar sempre com os olhos para cima. Ensine seus seguidores, crie oportunidades e delegue.
  • Carisma: é considerado o dom de ser querido e de atrair pessoas, deve ser agradável aos olhos dos outros. Para obter essa qualidade, você pode começar por se interessar pelas outras pessoas, interessar-se realmente, pois a excelência está no carisma. Pode-se dizer que essa qualidade é o oposto do egoísmo. Quando o líder se concentra na prática da excelência, o carisma emana por si mesmo.
  • Inovador: caracteriza-se por buscar maneiras melhores e novas de fazer as coisas, o que é muito importante hoje, pois o mundo está em constante evolução tecnológica.
  • Esteja sempre informado: o líder deve saber canalizar a informação que lhe é dada, de forma a interpretá-la de forma inteligente e depois utilizá-la de forma moderada e criativa ao mesmo tempo.

Para ser um excelente líder, você deve levar em consideração essas dez características de liderança, que são fundamentais para cumprir essa função com sucesso.

Frases de liderança

Existem várias frases históricas escritas e carimbadas nos livros de liderança, entre as quais se destacam os seguintes líderes:

  • Um líder é um negociador de esperanças, do líder francês Napoleão Bonaparte.
  • O bom líder sabe o que é verdade; um mau líder sabe o que vende melhor (Confúcio).
  • As pessoas não deveriam se sentir obrigadas. Eles devem ser capazes de escolher seu próprio líder (Albert Einstein).
  • Um bom líder não fica preso atrás de sua mesa (Richard Branson).
  • Fica com um líder quando ele está certo, fica com ele quando ele está certo, mas deixa quando ele se for (Abraham Lincoln).